抖音电商变现逻辑不通 急不可耐凸显模式困境

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     距离2019年时候开始了可不并能了有三个 月了,但会 2019年字节跳动为此人 定下的50亿营收目标却还这样 完成。如今,互联网多年来形成的广告、电商、游戏这主流的变现三驾马车,被字节跳动以各种最好的妙招在旗下平台中进行尝试,即使显得许多生硬、即使并这样 做好准备,甚至于缺少基本的商业逻辑,但为了上市估值和千亿营收,字节跳动也需用原先去做。坐拥巨大流量,任何并能变现的功能和场景都不能够完成千亿营收目标。

    “但这些 过程必然以损失用户体验、失去用户价值为代价”,业内人士表示:“比如在抖音中强推的电商功能,可谓泥沙俱下,盲目消费、夸大宣传、假货充斥、货不对板、消费者利益无从保障,种种乱象显得格外刺眼”。

    这些被抖音推崇备至的“牛肉哥”账号,做红酒及牛肉的评测,说是评测实则是一家食品公司法人刘某对着手机“想说什么而是 什么”,其专业性和权威性不知谁来认证,且“情至深处”,刘某就拿竞争对手的产品开刀,在视频中直接高举一款产品喊出“您敢吃吗?”、“想我时候家孩子得老年痴呆症吗?”,这而是 抖音*火的带货账号之一所展现给日本网友 的一切。8月份,上海市场监管部门根据举报,对其进行了严肃处罚。

    

    “牛肉哥”的例子而是 冰山一角,抖音的这些 短视频场景不可宣告具有极强的诱惑力、亲切感、鼓动性,这令其电商带货能力不容小觑,但这份繁华中则更多是甚嚣尘上的一份冲动而已。三无产品、百元内的小东西、以猎奇为主,利润率较高的生活用品,基本构成了抖音带货的主要品类,这是由抖音受众、冲动消费的场景、推广分成体系等模式本质所决定的。而至于视频中如可夸大宣传商品、如可口无遮拦诋毁对手,抖音则根本时候去管,也这样 能力去管理,长此以往抖音的所谓电商“商业化”价值,充其量是两种新社会形态的城市牛皮癣广告或特定地区的闪烁霓虹灯而已。

    除了什么,抖音对流量带货者也极为不友好,欠缺长期的平台生态价值。与快手相比,抖音账号沉淀的粉丝对该账号视频的播放量并无直接关系。几百万粉丝的账号第一根视频也可能可不并能了几百播放。抖音以所谓兴趣架构设计 来将全网流量变为抖音此人 的私域流量,账号经营者无积累、无品牌,始终默默地为抖音打工,不知哪一天苦心经营的账号就会沦为弃物。有创业就曾表示,“抖音现在是许多流量,但其规则玩法腹黑,账号运营风险极高,你说什么违规就违规,你有百万粉丝依然流量寥寥,眼前 合规与道德风险漏洞巨大,内容创业多年,从未见这样 尴尬的状况”。

    太难看出,“商业化”是一杆正义的大旗,但其眼前 却是迫不得已的无奈。字节跳动可能为资本所绑架,资本只考虑在有限的时间里获得回报,在回报眼前 可能难以理性的去考虑商业逻辑和用户价值,更不要考虑所谓长期发展。抖音这些 产品社会形态,其两种的各种估值模型都而是 假设,全靠收入规模支撑,但在可能日益严实、牵一发而动全身的互联网生态中,外表花样百出,实则简单无脑的流量贩卖,往往成为两种饮鸩止渴。

    实际上,深究字节跳动孵化包括懂车帝、gogokid等垂直APP的由于,而是 其此人 也了解快餐的短视频(抖音)和劣质的通用流量架构设计 (头条),不具备长期价值、估值天花板明显,但会 采用这些 横向一体化扩张的策略,但这些 1+1+1老要 加到50的最好的妙招还是补救不了根本现象,与所谓“字节跳动”而带来的边际成本趋向零的估值逻辑基础上就可能背离。

    “即使千亿上市,*终也会一地鸡毛”。*日本网友 表示:“不知曾几啥时候,互联网所谓新锐模式不再是向着如可补救我们我们我们都都获取信息的便利,而是 用无脑来麻醉用户,用冲动来消费日本网友 ,这些 数字化沉迷这样 创造任何价值”。